多くの企業は、パンデミックへの緊急対応としてリモートワークを導入しました。そして、これまでの成功に驚きを見せています。しかし、リモートワークによってビジネス・オペレーションを継続的に成功させるためにテクノロジ・イノベーションをどのように加速すべきかについては、依然として多くの企業が疑問を抱いています。
CIOとインフラストラクチャ・リーダーは、テクノロジのシフトについて再考すると共に、従業員の生産性をサポートして「未来の働き方」を定義する新しいアイデアとテクノロジを取り入れる必要があります。
多くの企業は、パンデミックへの緊急対応としてリモートワークを導入しました。そして、これまでの成功に驚きを見せています。しかし、リモートワークによってビジネス・オペレーションを継続的に成功させるためにテクノロジ・イノベーションをどのように加速すべきかについては、依然として多くの企業が疑問を抱いています。
CIOとインフラストラクチャ・リーダーは、テクノロジのシフトについて再考すると共に、従業員の生産性をサポートして「未来の働き方」を定義する新しいアイデアとテクノロジを取り入れる必要があります。
2024年末までに企業は、ビジネスのデジタル・トランスフォーメーション (DX) 計画を加速させ、リモートワークとデジタル・タッチポイントの導入が継続的に進む、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) 後の世界に適応することを迫られます。ITリーダーは、ビジネスの成長につながるリモートワークをサポートするための投資に注力する必要があります。
長期的なIT投資は、一貫した従業員の生産性とカスタマー・エクスペリエンス (CX) の向上を実現するために、オンサイトとリモートワーク全体で拡大していきます。このような新しい働き方を実現するためには、クラウド・ベースのソリューション、一般的な企業グレードのネットワーク、永続的なセキュリティに向かう動きを加速することが必要です。ガートナーは、ITリーダーがITオペレーティング・モデルを再考してパンデミックによる長期的な変化に備えられるよう支援します。
本リサーチは、現在進行中のイノベーション、アクセラレーション、トランスフォーメーションから生じるトレンドについて説明しています。ここでは、トレンドごとに、業績の高いI&Oチームが課題に取り組むために用いている、戦略やテクニックを紹介しています。
ガートナーが7,000人以上のデジタル・ワーカーを対象に行ったサーベイにより、最新のデジタル・ミーティングに関する10の主要な課題が明らかになりました。リモートワーク戦略を担当する経営幹部は、組織の成功のために会議のプラクティス/テクノロジ/文化の改善を優先しなければなりません。
デジタル・ワークプレイスのリーダーは適切な生産性向上ツールの導入や業務上の適性を維持することよりもはるかに複雑な課題に直面しています。効果的なハイブリッド・ワークスペース戦略のために、デジタル・ワークプレイスのリーダーは組織の連携に関連した戦略的な優先事項と、イノベーション、コラボレーション、企業文化との断絶を脅かす個人とチームの成長に関する懸念に対処する必要があります。このWebinarでは、ガートナーのエキスパートが、より永続的なハイブリッド・ワークモデルをサポートするためにITリーダーが何をすべきかを考察します。
CIO および IT リーダー向けや、ソリューション・プロバイダー向けに、様々な分野における最新の知見をガートナーのエキスパートからご紹介しています。
重要なテーマについて、ガートナーの最新の知見をご覧いただけます。
ガートナのコンファレンスでは、CIOをはじめ、IT投資、導入、運用管理にかかわるすべての意思決定者のために、最新・最適な情報とアドバイス、コミュニティを提供します。