コスト最適化

破壊的変革に襲われた際、優れた組織は無駄を排除し、重要なリソースを優先分野に配分し、企業が備えている機能の効率を改善するために迅速に行動します。それは、同業者に追いつき遅れずについていくため、そして長期的な成長を築き上げるためです。

診断
計画
実行

診断

現状を診断する

リーダーの要求

コスト最適化の基準値を達成するにはどうすれば良いか？
コスト管理のイニシアティブをサポートするために使用できるベンチマークは何か？
コスト最適化を後押しするためにどのように財務の透明性を改善すべきか？

ガートナーが支援すること

比較する
各種ベンチマークを通じてお客様の企業領域の評価基準を同業者のそれと比較します。

評価する
成熟度評価を通じてお客様の企業領域の現状を評価します。

特定する
ツールを活用し、お客様の組織内のビジネス・リーダーが最も重要視する企業領域の評価指標が何かを特定します。

計画

計画を立てる

リーダーの要求

短期的なコスト削減のためにはどこから見れば良いか？
重要なリソースを特定し、予算を確保するにはどうすれば良いか？
削減もしくは排除すべき重要性の低いリソースを特定するにはどうすれば良いか？
組織の企業領域を横断してコスト削減のための最適なアプローチを特定するにはどうすれば良いか？

ガートナーが支援すること

知る
コスト最適化において、お客様の企業領域内、および企業横断的に短期的に排除・正当化・再交渉する。また継続的に適用していくためのガートナーの実績のあるアプローチを紹介します。

評価する
意思決定フレームワークやマップを活用し、お客様のコスト最適化案を評価します。

つながる
お客様同士でつながり、コスト最適化案を共有、意見をもらうことができます。

実行

実行し変化を促進する

リーダーの要求

コスト削減の取り組みの最中に、首脳陣はどのようにお互いをサポートすべきか？
重要なテクノロジの投資に際して、確実に公平な取引条件を導き出すにはどうすれば良いか？
コスト最適化に関して、ステークホルダーにどのようにコミュニケーションすれば良いか？
コスト最適化の成功を測る上で最も重要な評価指標は何か？

ガートナーが支援すること

効率性を探る
対外支出での効率性を探り、戦略的な目標に予算を配分することを支援します。ガートナー BuySmartを活用することで、テクノロジ投資の適正化が可能です。

ロードマップを活用する
お客様のコスト最適化イニシアティブを効率的に実行し伝達するために、戦略的コスト最適化に向けたCIOロードマップ(英語)を活用ください。

プロセスを変革する
お客様の企業領域の達成目標をより効率的で高品質にするためのプロセス変革を支援します。

サポートを確立する
コラボレーションとコミュニケーションに関するガートナーのアドバイスとツールを活用し、お客様のコスト最適化イニシアティブのためのサポートを確立することが可能です。