シリーズ『ビジネスで効果的な意思決定を行うためのガイド』ー 1. 意思決定プロセスの課題と着手すべきアクション

優れた意思決定を行うには、収集されたデータがあるだけでは不十分です。ビジネス成果を生み出す意思決定プロセスの最適化に戦略的に取り組むことが重要となります。

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組織の意思決定プロセスを再定義する。

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    データ・ドリブンな意思決定プロセスを最適化するために必要とされるのは、戦略的アプローチです。ビジネス成果を達成するためには、まずは組織のビジネス目標を明確にし、目標に結び付く意思決定プロセスの継続な改善に向けてのアクションが必要となります。

    本ガイドでは、以下について説明します。 

    • 準備:組織の意思決定がどうあるべきかを明確にする
    • 確立:意思決定プロセスにおけるステークホルダーを協調させる
    • エンゲージメント:データ/アナリティクスに基づいた意思決定がもたらすビジネス価値を定義し、確実に伝えることのできるストーリーテリングの能力を構築する
    • 実行:意思決定の影響を確実に追跡する

    フォームにご記入いただくと、本ガイドを無料でダウンロードできます。

    本eBook「データ・ファブリックが 果たす役割を理解する」は、「ビジネスで効果的な意思決定を行うためのガイド」シリーズ全五巻の第四巻です。意思決定の継続的な改善を行うために、本シリーズをお役立てください。

    シリーズ『ビジネスで効果的な意思決定を行うためのガイド』【全五巻】

    1. 意思決定プロセスの課題と着手すべきアクション (本eBook)
    2. 価値に基づくデータ/アナリティクスの優先順位付け
    3. AIによって意思決定を拡張するタイミング
    4. データ・ファブリックが果たす役割を理解する
    5. データ/アナリティクス組織に必要とされるスキルと能力を取り込む