ガートナー ジャパン
メインメニュー ホーム リサーチ コンサルティング ベンチマーク エグゼクティブ プログラム イベント 会社情報 メインメニュー
RESEARCH
ホームリサーチジャパン・コア・リサーチ・アドバンスリサーチ分析レポート一覧 − リサーチ分析レポート概要:ITマネジメント(2018年11月発行)

リサーチ分析レポート概要:ITマネジメント(2018年11月発行)

  • 日本のCIOはどのようにデジタル・トランスフォーメーションを推進すべきか:パート2「クイック・ウィンの機会を見いだす」
    2018年11月20日
    T. Fujiwara Y. Adachi

    本リサーチノートは、デジタル・トランスフォーメーションの価値を実証する上で苦戦を強いられている日本のCIOを支援するために作成された、3部構成シリーズのパート2である。CIOは、チームを啓発して短期的な成果、すなわちクイック・ウィンにつながる構想を見いだし、ビジネス上のメリットに基づく協力を得るために財務部門とコミュニケーションを取り、ガバナンス・プロセスを適合させるために主要なステークホルダーと交渉すべきである。

  • パフォーマンスの高いチームづくりの秘訣
    2018年11月20日
    D. Reina

    パフォーマンスの高いチームは、他のチームよりも一貫して卓越した業績を示すため、ひときわ目立つ存在である。このようなチームの構築は科学というよりも芸術に近いが、チームの能力を育成する上でCIOが活用できる実践的なステップがある。

  • 日本のCIOはどのようにデジタル・トランスフォーメーションを推進すべきか:パート1「人材不足を克服する」
    2018年11月5日
    T. Fujiwara Y. Adachi

    最近のガートナーの調査では、日本企業の62%が、いまだデジタル・トランスフォーメーションに着手していないことが明らかになった。CIOは、この重要なデジタル・ジャーニーを開始するために、まず初めに小規模のチームを編成すべきである。本リサーチノートでは、初期のチーム・メンバーを選別しトレーニングする方法、そして既存のビジネスを確実に継続させるための方法に焦点を当てる。

  • 効率化を目指すIT組織の編成
    2018年11月5日
    M. Sinha

    運用効率を改善して最大の収益を得るために、CIOは、プロセスが最適化されたIT部門を確立し、I&Tコストの削減、ITパフォーマンスの向上、デジタル・ビジネスの基盤づくりに取り組む必要がある。

本サービスに関するお問い合わせ

ガートナー ジャパン 営業本部
TEL:03-6430-1850
e-Mail:japan.sales@gartner.com






















gartner.com
TOP OF PAGE
Copyright