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リサーチ分析レポート概要:ソーシング&ITサービス(2017年10月発行)

  • ガートナーのT4プロセス:ソフトウェア契約交渉を成功に導く道しるべ
    2017年10月25日
    J. Rosenberger M. Alexander

    ガートナーでは、ソフトウェア契約交渉において、ITリーダーが取るべき「戦術」、理解すべき契約上の「テンプレート」、詳細を詰めるべき「契約条件」、契約すべき「タイミング」を「T4プロセス」としてまとめている。ITリーダーはT4プロセスに従うことで、ソフトウェア契約を最適化することができる。

  • 基礎から分かるバイモーダルIT組織と人材
    2017年10月20日
    Y. Adachi S. Yamanoi

    バイモーダルIT、モード1およびモード2という単語が広まるにつれ、それらの意味する内容の理解に混乱と誤解が生じ始めている。本リサーチノートでは「バイモーダル」に関して、組織と人材の観点から、その意味と先行企業の取り組みを解説する。ITリーダーは、本リサーチノートを今後のIT組織および人材戦略立案に活用されたい。

  • 日本のITサービス・ベンダーのマーケット・ガイド:2017年 (パート2)
    2017年10月10日
    A. Nakao T. Ebina S. Yamanoi

    本リサーチノートは、日本のITサービス・ベンダーに関するマーケット・ガイドのパート2に当たる。主要なベンダー7社 (伊藤忠テクノソリューションズ、SCSK、NTTコミュニケーションズ、TIS、トランスコスモス、野村総合研究所、リコー) を例として取り上げ、強み、課題、今後の方向性を分析したものである。ITリーダーは、市場の動向を捉えつつ、適切なベンダーの選定に向けて、これらベンダーの特徴を把握する必要がある。

本サービスに関するお問い合わせ

ガートナー ジャパン 営業本部
TEL:03-6430-1850
e-Mail:japan.sales@gartner.com












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