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リサーチ分析レポート概要:ITマネジメント(2015年9月発行)

  • バイモーダルITのパーソナリティ:育成は天性の資質に勝る
    2015年9月18日
    J. Fenn

    バイモーダルの「モード1」では一貫性と信頼性が求められる。「モード2」は俊敏性とイノベーションによって成功する。モード1で成功を収めたパーソナリティは、モード2に移行できるであろうか。答えはイエスである。CIOは、パーソナリティの違いがモード2の成功の主要推進要因となってしまわないよう、期待、マインドセット、環境を方向付けることができる。
  • バイモーダルの成功のために、CIOは現在のIT環境を変身させるべきである
    2015年9月18日
    S. Adnams, K. Steenstrup

    CIOは、それぞれの強みを生かしながら2つのモードを確実に連携させ、企業のビジネス目標を達成するために、現在のIT環境を変身させ、対応能力のあるバイモーダル組織を形成していかなければならない。
  • ITをビジネスとして運営するVolvo IT
    2015年9月18日
    M. Smith

    Volvo Groupは、10年以上も前にITの戦略的価値を認識した。それ以来、組織の成熟度をレベル1からレベル4に高める中で、ビジネス・ニーズにITを適用する方法を発展させ、最近、その成熟度はレベル5に達した。

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