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リサーチ分析レポート概要:ITマネジメント(2015年8月発行)

  • 財務の透明性に向けたロードマップの作成
    2015年8月25日
    J. Roberts, J. McGittigan, A. Mello

    CIOとITリーダーは、ITサービスと投資のコストおよび便益を、理解しやすい用語で包み隠さずビジネス・リーダーに提示することにより、自らに対する信頼をビジネス部門において高めることができる。
  • バイモーダル企業には3つのサブカルチャーが必要である
    2015年8月20日
    D. Aron

    バイモーダルを実現させるためには、企業文化の面から着手しなければならない。特に、「守護者(Guardian)」「運営者(Operator)」「革新者(Innovator)」という3つのサブカルチャーを持つ文化を社内に醸成することが必要である。
  • バイモーダルに対応するITガバナンスを首尾よく導入するための3つのステップ
    2015年8月20日
    H. Colella, T. Nunno, M. Mesaglio, A. Rowsell-Jones

    デジタル・エコノミーでは、IT部門は、2つのモードを使いこなす技を習得する必要がある。「モード1」では、堅牢なITの実現を支える実証済みの規律を維持する一方、「モード2」では、非連続的な機会に対応する。CIOとITリーダーは、成功のために、「2つの流儀(バイモーダル)」に対応できるITガバナンスを採用しなければならない。

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