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リサーチ分析レポート概要:ソーシング&ITサービス(2013年10月発行)

  • アプリケーション統合プロジェクトに適した手法の見分け方
    2013年10月25日
    B. Lheureux, M. Pezzini, P. Malinverno, J. Thompson

    アプリケーション統合プロジェクトを実装するには4つの基本的手法がある。本リサーチノートでは、ITリーダーに最善のソリューションを選択させ、プロジェクトを成功に導くための、各手法の適用基準について概略を示す。
  • 3つの新興ITサービスからビジネス価値を差別化する新たな機会を見いだす
    2013年10月15日
    C. Da Rold, F. Karamouzis

    巨額の投資が効率と差別化の両面でITサービスの工業化とコンシューマライゼーションを促している。本リサーチノートでは、機会を捉えることによって新興サービスの動きに敏感に対応しなければならないソーシング担当幹部が行うべき作業を示す、3つの例を挙げる。
  • 自社のビジネス・プロセスにおけるクラウド・サービスの実際の働きを確認する
    2013年10月15日
    T. Jones, D. Norton

    ビジネス・プロセスをクラウド内に移行するトレンドは、ビジネス・プロセスの可視性を低下させるとともにビジネス成果の改善を難しくするため、リスクが高まっている。ビジネス・プロセス管理者には、本リサーチノートで解説するベスト・プラクティスに従うことを推奨する。
  • ビジネス・ニーズを満たす外部ITデリバリ・モデル:人員増強、プロジェクト・ベース・サービス、アウトソーシング
    2013年10月15日
    H. Huntley, L. Cohen

    人員増強、プロジェクト・ベース・サービス、アウトソーシングというデリバリ・モデル間の違いは往々にして誤解され、想定、定義、管理がなされていない。コストとリスクの急速な高まりを回避すべく、ソーシング・マネージャーはこれらの外部ITデリバリ・オプションの長所と短所を理解しなければならない。

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